Rugsėjo 17 dieną „SIRIN Development“ verslo pusryčiuose „Trūkinėjanti pasaulio tvarka: kaip didinsime verslo atsparumą ir efektyvumą?“ kalbėjome apie tai, kas vis dažniau tampa ne atskirų specialistų, o įmonių vadovų darbotvarkės klausimu – kaip išlaikyti verslą efektyvų ir kartu pasirengusį sutrikimams, kurių pobūdžio ir masto iš anksto galime nežinoti.
Renginį pradėjęs „SIRIN Development“ generalinis direktorius Laurynas Kuzavas kvietė verslo bendruomenę kalbėti apie šiandienos verslo aplinką, jos pokyčius ir pasirengimą jiems.
Pirmojoje renginio dalyje Marius Dubnikovas ir Linas Dičpetris dalijosi įžvalgomis apie besikeičiančią pasaulio tvarką, jos poveikį Lietuvos verslui ir praktinį įmonės atsparumo modelį.
KKPDA vykdančioji direktorė Reda Stankevičienė kartu su „Girteka Logistics“ generaliniu direktoriumi Pavelu Kveten, „Mažeika ir partneriai“ tiekimo grandinės praktikos grupės vadovu Mariumi Taparausku bei „IKI Lietuva“ tiekimo grandinės vadove Lina Noreikaite diskutavo apie tiekimo grandinės rizikų valdymą. Pokalbį vedė „SIRIN Development“ verslo plėtros padalinio vadovas Edvinas Navickas.
Viena esminių KKPDA žinučių šiame pokalbyje : Atsparumas ir efektyvumas nėra dvi atskiros verslo strategijos. Jie turi veikti vienoje sistemoje.
Vadovas turi žinoti savo organizacijos kritinius procesus, priklausomybes, tiekėjus, alternatyvas, būtinus rezervus ir turėti realų veiklos tęstinumo planą. Tam verslas gali naudotis ir KKPDA kartu su verslo bendruomene parengtu praktiniu Verslo atsparumo ir tęstinumo vadovu.
Tačiau šiandien turime žengti dar vieną žingsnį. Vien autonominio įmonės pasirengimo nebepakanka.
Vadovas turi matyti plačiau: nuo ko jo organizacija priklausoma už savo vartų? Kas nutinka sutrikus energetikai, ryšiams, transporto koridoriams, kritinei infrastruktūrai ar tiekimo grandinėms?
Ir svarbiausia – kur baigiasi įmonės galimybės pasirengti pačiai ir prasideda būtinybė veikti kartu?
Čia reikalingas išankstinis verslo kontaktas, planavimas ir susitarimai su institucijomis, atsakingomis už regiono ir visos valstybės atsparumą. Būtent todėl KKPDA iniciatyvoje „Atsparūs: žmogus ir verslas“ nuosekliai keliame dar platesnį klausimą : Verslas turi ne tik gebėti atlaikyti krizę ir tęsti veiklą. Jis turi žinoti ir savo vietą bendroje valstybės atsparumo ir gynybos sistemoje.
Tam reikia ne planų stalčiuose, o iš anksto suderintų veikimo modelių, aiškių kontaktų ir gebėjimo verslui bei valstybei veikti kartu.
Ačiū „SIRIN Development“ už aktualią temą, profesionaliai suburtą verslo bendruomenę ir erdvę pokalbiui, kuris šiandien tampa vis svarbesnis.